STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PUPUK NON SUBSIDI PADA PT. ANDALAS GLOBAL UTAMA KECAMATAN MEDAN TUNTUNGAN KOTA MEDAN

Agrisentrum

Authors

  • Gunawan Jaya UMN Al Washliyah Medan
  • Sugiar UMN Al Washliyah Medan

Keywords:

Strategi Pengembangan, Pemasaran, Pupuk Non Subsidi

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi pemasaran dan merumuskan strategi pengelolaan dan pengembangan pemasaran pupuk non subsidi di PT. Andalas Global Utama. Metode yang digunakan adalah Pendekatan analisis SWOT akan membantu dalam menentukan strategi Pengembangan Pemasaran Pupuk Non Subsidi PT. Andalas Global Utama Kecamatan Medan Tuntungan Kota Medan. Analisis SWOT melibatkan evaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang terkait dengan pemasaran pupuk non subsidi di PT. Andalas Global Utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan pengusaha dalam pemasaran pupuk non subsidi di daerah penelitian yang dominan adalah memiliki  harga jual  yang beragam dengan skor 0,80 Kelemahan pengusaha yang menjadi prioritas untuk di kembangkan adalah  kurangnya pengalaman dalam  memasarkan  produk secara online dengan skor 0,10. Peluang pengusaha pupuk non subsidi di daerah penelitian yang dominan adalah pertumbuhan pasar   yang  tinggi dan  perluasan pasar ternasional dengan skor 0,68. Ancaman pengusaha pupuk non subsidi di daerah penelitian yang dominan adalah persaingan dengan pendatang baru dan ancaman produk pengganti dengan skor 0,14. Strategi pemasaran pupuk non subsidi  terletak pada kuadran I. Kuadran I merupakan kuadran yang dibatasi oleh sumbu x dan sumbu y yang keduanya bertanda positif dan alternatif strategi yang dianjurkan adalah strategi agresif (aggressive strategy) yaitu strategi SO (Strategi – Opportunity), dimana kuadran ini mempunyai posisi yang paling menguntungkan karena kekuatan dan peluang dalam matriks posisi tersebut adalah baik sehingga dengan kekuatan yang dimiliki pengusaha pupuk non subsudi  dalam usahanya dimungkinkan untuk memanfaatkan peluang usaha yang ada dan mengembangkan pemasarannya. Matriks posisi strategi pemasaran pupuk non subsidi  menunjukkan nilai x > 0 yaitu 2,47 dan nilai y > 0 yaitu 1,96. Tahap Analisis Data Matriks SWOT Strategi pemasaran pupuk non subsidi  di PT. Andalas Global Utama dari Faktor yang menjadi kekuatan dan peluang (S-O) pemasaran pupuk non subsidi adalah memanfaatkan jaringan distrubusi guna memperluas pangsa pasar. Merupakan produk  penting dan strategis budidaya pertanian guna mendapatkan produktifitas dan mutu hasil yang optimal. Memanfaatkan pelayanan dan etika bisnis yang tinggi guna memperluas pangsa pasar. Meningkatkan minat beli bagi pelanggan potensial dengan harga terjangkau  guna keberlanjutan pertanian kedepannya.

Downloads

Published

2026-02-24

How to Cite

Gunawan Jaya, & Sugiar. (2026). STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PUPUK NON SUBSIDI PADA PT. ANDALAS GLOBAL UTAMA KECAMATAN MEDAN TUNTUNGAN KOTA MEDAN: Agrisentrum. AGRISENTRUM, 3(2), 15–31. Retrieved from https://ejurnal.univamedan.ac.id/index.php/agrisentrum/article/view/1257

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.