PENGARUH FAKTOR WASTE LEAN CONSTRUCTION TERHADAP KINERJA PROYEK KONSTRUKSI: STUDI PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN PURBALINGGA
DOI:
https://doi.org/10.47662/alulum.v14i2.1357Keywords:
defects, kinerja proyek konstruksi, Lean Construction, unnecessary motion, wasteAbstract
Pemborosan (waste) dalam pelaksanaan proyek konstruksi dapat menurunkan efisiensi dan kinerja proyek. Lean Construction merupakan salah satu pendekatan yang diterapkan untuk mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh faktor waste Lean Construction, yaitu defects, waiting, unnecessary inventory, dan unnecessary motion, terhadap kinerja proyek konstruksi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research pada sembilan proyek konstruksi bangunan rumah tinggal yang dikerjakan oleh CV Perwira Nusa Abadi di Kabupaten Purbalingga selama periode 2025–2026 dengan melibatkan 54 responden. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model memiliki nilai R² sebesar 0,875. Variabel defects, unnecessary inventory, dan unnecessary motion berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja proyek konstruksi, sedangkan waiting tidak berpengaruh signifikan. Variabel unnecessary motion merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja proyek konstruksi. Hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi kontraktor dalam menentukan prioritas pengendalian waste untuk meningkatkan kinerja proyek konstruksi.
References
Anggraini, W., Harpito, Siska, M., & Novitri, D. (2022a). Implementation of Lean Construction to Eliminate Waste: A Case Study Construction Project in Indonesia. Jurnal Teknik Industri, 23(1), 1–16. https://doi.org/10.22219/jtiumm.vol23.no1.1-16
Anggraini, W., Harpito, Siska, M., & Novitri, D. (2022b). Implementation of Lean Construction to Eliminate Waste: A Case Study Construction Project in Indonesia. Jurnal Teknik Industri, 23(1), 1–16. https://doi.org/10.22219/jtiumm.vol23.no1.1-16
Badan Pusat Statistik. (2025). Indikator Konstruksi (Fajar Handayani, Krisbanu Aji, & Ismatulloh Rosida, Eds.; Vol. 19).
Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga. (2025). Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Purbalingga (Vol. 9). Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga.
Ballard, H. G. (2000). THE LAST PLANNER SYSTEM OF PRODUCTION CONTROL ACKNOWLEDGEMENTS.
Bigwanto, A., Widayati, N., Wibowo, M. A., & Sari, E. M. (2024). Key Performance Indicators (KPI) to Measure Effectiveness of Lean Construction in Indonesian Project. Sustainability (Switzerland), 16(15). https://doi.org/10.3390/su16156461
Danureswara, R. R., & Suripto. (2025). Evaluasi Non-Physical Waste Pada Proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit X Dengan Penerapan Lean Construction. Journal of Applied Civil Engineering and Infrastructure Technology, 6(1), 25–29. https://doi.org/10.52158/jaceit.v6i1.964
Gazali, A., Wirdianto, A., Aminullah, A., Anisah, A., Alaida, R., & Sari, L. T. (2026). IMPACTS OF WAITING-TYPE NON-PHYSICAL WASTE ON SCHEDULE DEVIATION IN LEAN-MANAGED BUILDING PROJECTS IN INDONESIA. Annual Conference of the International Group for Lean Construction, IGLC, 34, 1677–1688. https://doi.org/10.24928/2026/0234
Pandhega, R., Purnomo, F., Arystianto, D. P., Manajemen, M., Konstruksi, R., Teknik, J., Politeknik, S., Malang, N., Jurusan, D., Sipil, T., & Malang, P. N. (2025). ANALISIS IMPLEMENTASI LEAN CONSTRUCTION UNTUK MENGURANGI WASTE PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ITB SCIENCE TECHNO PARK BANDUNG (Vol. 6, Number 2). http://jurnal.polinema.ac.id/
Pebria, S. A. P., & Putra, I. N. D. P. P. (2024). Analisis Standar Mutu Pekerjaan Struktur Terhadap Keberhasilan Pekerjaan Struktur Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah dan Laboratorium. Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan, 12(1), 10–20. https://ejurnal.univamedan.ac.id/index.php/alulum/article/view/627/480
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Saeful Prasetyo, Muhammad Dede Puja Kusuma
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
